關鍵詞 |
財務官培訓,江蘇財務官培訓,財務官培訓費用,正規(guī)財務官培訓 |
面向地區(qū) |
全國 |
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》提出:“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經理人為,加快推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”,將職業(yè)經理人納入企業(yè)管理人才隊伍。
中國財務職業(yè)經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下,越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經理人、加強職業(yè)經理人考評管理等推行職業(yè)經理人制度方面開展了行之有效的實踐,并取得初步成效。這樣的情況下,對高素質、高水平的職業(yè)經理人的需求將越來越多,另一方面,隨著職業(yè)經理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等,涌現出越來越多的職業(yè)經理人來滿足企業(yè)的需求。
財務管理的變革是建設世界企業(yè)財務管理體系的基礎,變革經歷了從核算型財務走向業(yè)務型財務,業(yè)務型財務走向戰(zhàn)略型財務,通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進,從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點,快速提高自身的財務經理綜合能力,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位,在達成業(yè)績的同時,把自己打造成為的財務職業(yè)經理人!
北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢公司,長期致力于企業(yè)財務管理人員培訓,集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開課等業(yè)務于一體。
北京財巨國合堅持實行市場服務化、服務國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,著力提高服務質量,著力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步,著力進行學習型企業(yè)建設,塑造企業(yè)良好社會形象,打造行業(yè),國內,國際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓綜合服務平臺。
在注重市場服務與建設的同時,北京財巨國合也時刻關注著企業(yè)自身員工團隊的建設,在多年激烈的市場競爭中,北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進行人才篩選與積累。
的員工團隊,的服務方案,豐富的企業(yè)管理與教學經驗——北京財巨國合以嚴謹的方案設計能力、嚴格的項目實施能力和完善的項目服務能力贏得了國內各行業(yè)企業(yè)的廣泛認可。