中國企業(yè)要走向國際化，中國的財稅高管要職業(yè)化，中國企業(yè)缺少財稅職業(yè)經理人，通過建立“財稅經理人職業(yè)資質評價”標準，切實提升財稅領域職業(yè)經理人素質水平和能力，更好地服務和支持中國實體經濟發(fā)展，改善我國財稅職業(yè)經理人嚴重不足的現狀，也將為科學評價財稅職業(yè)經理人水平提供有力保障。

為適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財務已經無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財務經理人，需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經營管理和資本市場運作之間游刃有余。

中國職業(yè)經理人協會作為承擔組織職業(yè)經理人才資質社會化評價與認定，以及促進職業(yè)經理人才資質提升和提供擇人求職服務的行業(yè)協會，協會嚴格按照國家《職業(yè)經理人相關術語(GB/T 26999—2011)》中 “具有考試測評資質，承擔職業(yè)經理人命題、考試測評、閱卷和頒發(fā)證書”的職業(yè)經理人行業(yè)組織標準要求，提出了財務職業(yè)經理人測評體系，通過建立財務職業(yè)經理人資質評價標準，切實提升財務領域職業(yè)經理人素質水平和能力，更好地服務和支持中國實體經濟發(fā)展，改善我國財務職業(yè)經理人嚴重不足的現狀，也將為科學評價財務職業(yè)經理人水平提供有力保障。

財務管理的變革是建設世界企業(yè)財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業(yè)務型財務，業(yè)務型財務走向戰(zhàn)略型財務，通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績的同時，把自己打造成為的財務職業(yè)經理人！

當前是職業(yè)經理人改革發(fā)揮成效的時期，順利實現會計職能轉型實現突破，使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。

隨著經濟社會的發(fā)展，中國經濟社會結構也隨之發(fā)生變遷，原來以資源為主導的經濟模式逐漸演變成為以智力為主導的經濟模式。對于企業(yè)來說，其成敗的關鍵更多取決于管理和人才，而作為企業(yè)重要的財務部，財務職業(yè)經理人的作用也將會尤為凸顯，今后市場對財務職業(yè)經理人的需求也會逐漸擴大，相信財務職業(yè)經理人的發(fā)展前景將會是非?？捎^的。