報(bào)名電話聯(lián)系周震

各有關(guān)單位：

建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提高能力。為提高企業(yè)項(xiàng)目總工理論技術(shù)水平、技能和管理能力，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升項(xiàng)目總工的綜合能力，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特舉辦此次培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)

1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理；

2.創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用；

3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求；

4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作；

6.項(xiàng)目總工素質(zhì)與能力的培育途徑。

（二）項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審實(shí)戰(zhàn)技能

1.圖紙會(huì)審的重要性；

2.圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容；

3.常見(jiàn)的施工圖錯(cuò)誤點(diǎn)；

4.施工圖有效的修改意見(jiàn)；

5.實(shí)用圖紙會(huì)審技巧圖與注意事項(xiàng)。

（二）項(xiàng)目總工工程洽商實(shí)戰(zhàn)技能

1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設(shè)計(jì)變更的區(qū)別；

2.工程變更的提出及編寫技藝；

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用預(yù)算編制原則與技藝；

4.建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理常見(jiàn)措施。

（三）項(xiàng)目總工竣工驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)技能

1.工程竣工驗(yàn)收材料整理；

2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容體系；

4.工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

（四）項(xiàng)目總工精益建造實(shí)戰(zhàn)技能

1.精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性；

2精益建造理論在管理中的應(yīng)用；

（1）精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)；

（2）精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用；

（3）精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用；

（4）精益建造在施工流程中的應(yīng)用。

3.案例解析：火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。

（五）項(xiàng)目總工安全與危大工程施工方案編制實(shí)戰(zhàn)技能

1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用；

2.危大工程安全專項(xiàng)施工方案編制、方法、主要內(nèi)容、技術(shù)要求，審核、論證程序要求；

3.危大工程安全專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，方案實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理，檢查驗(yàn)收技術(shù)要求；

4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制，旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求；

5.危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患排查、識(shí)別與論證，重大隱患治理、掛牌督辦疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解惑與經(jīng)驗(yàn)交流；

6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術(shù)要求；

7.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸檔、管理與使用要求、重要注意事項(xiàng)；

8.典型建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示，施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究，事故預(yù)防控制措施，經(jīng)驗(yàn)交流。

（六）項(xiàng)目總工超大型軟土深基坑工程實(shí)戰(zhàn)技能

1.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護(hù)技術(shù)；

2.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制；

（1）施工方案的編制依據(jù)；

（2）施工方案的主要內(nèi)容；

（3）專項(xiàng)施工方案的編制；

（4）深基坑工程施工中異常情況的處理措施。

3.深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求；

4.武漢國(guó)際會(huì)展中心深基坑工程典型案例解析。

（七）項(xiàng)目總工施工各階段管理實(shí)戰(zhàn)技能

1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

（1）施工組織設(shè)計(jì)分類；

（2）施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則；

（3）施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求；

（4）施工平面圖布置；

（5）施工專項(xiàng)措施及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；

（6）施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例解析。

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用；

（2）如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

（3）如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

（4）如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃；

（5）施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析。

3.技術(shù)交底編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

（1）技術(shù)交底的作用與分類；

（2）技術(shù)交底編制要求；

（3）技術(shù)交底編制內(nèi)容；

（4）技術(shù)交底編制；

（5）技術(shù)交底管理程序及注意事項(xiàng)。

4.工程洽商編制與二次經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

5.施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

6.工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

二、授課師資

李 君：教授級(jí)工程師、中建總公司原項(xiàng)目總工，參與和主持建造了國(guó)內(nèi)多個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的體系設(shè)計(jì)、施工及項(xiàng)目咨詢工作，具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目管理委員、國(guó)家對(duì)外承包商會(huì)委員；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T 50326-2017）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T 50358-2017）起草人。

三、參會(huì)對(duì)象

總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員。

四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2021年09月24日-09月27日 成都市（24日全天報(bào)到）

2021年10月22日-10月25日 南寧市（22日全天報(bào)到）

2021年11月26日-11月29日 鄭州市（26日全天報(bào)到）

2021年12月24日-12月27日 ?？谑校?4日全天報(bào)到）

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、會(huì)議期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名辦法

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