《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為，加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”，將職業(yè)經(jīng)理人納入企業(yè)管理人才隊(duì)伍。

中國財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉(zhuǎn)型是必然的,但轉(zhuǎn)型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型會造成影響,甚至?xí)惯@個過程遲滯,這些因素是財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》、《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》等30余份推進(jìn)和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實(shí)施提出的政策指導(dǎo)下，越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設(shè)、市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人考評管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開展了行之有效的實(shí)踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業(yè)經(jīng)理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓(xùn)、認(rèn)證等，涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經(jīng)理人來滿足企業(yè)的需求。

為適應(yīng)國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財(cái)務(wù)思維、對財(cái)務(wù)信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營管理和資本市場運(yùn)作之間游刃有余。

北京財(cái)巨國合是一家國內(nèi)的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長期致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，集國際國內(nèi)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開課等業(yè)務(wù)于一體。

北京財(cái)巨國合堅(jiān)持實(shí)行市場服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強(qiáng)化建設(shè)三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務(wù)質(zhì)量，著力保持與國際國內(nèi)行業(yè)新趨勢同步，著力進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，塑造企業(yè)良好社會形象，打造行業(yè)，國內(nèi)，國際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓(xùn)綜合服務(wù)平臺。

在注重市場服務(wù)與建設(shè)的同時，北京財(cái)巨國合也時刻關(guān)注著企業(yè)自身員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在多年激烈的市場競爭中，北京財(cái)巨國合的員工團(tuán)隊(duì)也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。

的員工團(tuán)隊(duì)，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)——北京財(cái)巨國合以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)能力、嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)施能力和完善的項(xiàng)目服務(wù)能力贏得了國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，作為近年來一個新興的名詞，它所代表的是一群走在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人物，他們是企業(yè)的財(cái)務(wù)官，是高收入人群，是叱咤職場的風(fēng)云名人，有著許多令人羨慕的光環(huán)。在這個群體中，有淘寶的財(cái)務(wù)官張勇、支付寶財(cái)務(wù)官井賢棟、還有京東財(cái)務(wù)官陳生強(qiáng)、搜狐財(cái)務(wù)官古永鏘等等，他們都是的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人代表人物。作為一名的財(cái)務(wù)官、一名合格的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，他們具備了某種共性，他們?nèi)慷际瞧髽I(yè)財(cái)務(wù)掌舵人，都具有的職業(yè)素養(yǎng)和的職業(yè)能力，他們同時也都是企業(yè)的管理者，掌握企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理權(quán)，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有的話語權(quán)。

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力，以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財(cái)務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個層次：從“如何做報(bào)表”到“如何用報(bào)表”再到“如何預(yù)測報(bào)表”，這三種方式分別對應(yīng)會計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維和金融思維，也對應(yīng)了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)官三種角色定位，也同時對應(yīng)了財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。