關于舉辦“新質生產力時代企事業(yè)單位公文寫作與公務文書規(guī)范處理技能提升暨人工智能行政管理應用建設”培訓班的通知

時間地點

時間：2025年09月16—20日（16日報到）地點：杭州

時間：2025年09月23—27日（23日報到）地點：武漢

時間：2025年10月21—25日（21日報到）地點：南京

時間：2025年11月18—22日（18日報到）地點：重慶

時間：2025年11月25—29日（25日報到）地點：長沙

時間：2025年12月17—21日（17日報到）地點：廈門

報名方式

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培訓核心亮點

（一）“三化”要求貫穿始：將公文處理與行政管理的“規(guī)范化、精細化、智能化”要求深度融入課程體系，從理論根基、格式標準、結構邏輯、語言表達到智能應用，提升學員的“三化”意識和實操能力。

（二）海量正誤案例精解： 針對通知、請示、報告、紀要、通報、講話稿、材料等高頻文種及10大公文疑難問題（如“擬同意”系列辨析、聯合行文規(guī)則、復體行文規(guī)范、標題擬制禁忌等），通過大量真實案例進行正誤對比、深度剖析與精講精練，直擊痛點，快速提升規(guī)范性。

（三）行政管理藝術實戰(zhàn)升級： 聚焦數智化時代新特點，涵蓋央國企行政新趨勢、危機輿情管理（原則、技巧、文案模型）、向上管理策略、政務接待禮儀精要、會議管理優(yōu)化及檔案管理規(guī)范等核心模塊，提升綜合管理素養(yǎng)。

（四）360度溝通協調精進： 系統(tǒng)傳授與上司、同級、下屬的溝通技巧與表達傾聽反饋藝術，結合實踐案例診斷解決溝通協調常見問題，提升組織效能。

（五）AI深度賦能寫作革命：系統(tǒng)講解AI在公文寫作領域的三大核心優(yōu)勢（效率、規(guī)范、輔助創(chuàng)新），深入剖析智能寫作與人類寫作的互補關系，并實操演練AI在素材搜集、內容生成、語言潤色、風格模擬、格式校對、結構優(yōu)化及立意構思等全流程中的應用技巧，學員掌握AI公文寫作新范式。

（六）法定與事務文書雙覆蓋： 系統(tǒng)梳理法定公文（通知、報告、請示、紀要等）與日常事務文書（調研報告、總結、領導講話稿）的寫作技巧、適用范圍及模板應用，提供實用工具箱。

（七）文宣寫作強化： 專項提升黨務公文、基層文稿、各類企業(yè)新聞稿件（含圖片新聞）的寫作方法、問題規(guī)避及審編技巧，并涵蓋新聞發(fā)布與媒體關系管理。

一、培訓內容

（一）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實文字功底（講解公文語體規(guī)律特性及運用技巧）；

3.筑牢結構運局范式（講解公文寫作的結構規(guī)則、格式標準及擬制規(guī)范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對各類通知文案的評析；

2.對請示、報告等上行文文案評析；

3.對會議記錄、紀要類文案的評析；

4.對項目審核結果通報、講話類文案的評析；

5.對類總結、述職報告和民主生活會、黨委理論學習中心組發(fā)言材料類文案的評析；

6.對公文寫作與處理實踐中各類疑難問題的解析：

（1）公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數字3具有緊密關聯；

（2）公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經研究同意”有什么區(qū)別；

（3）聯合行文主體是講究級別對等還是層級對等；

（4）如何規(guī)范復體行文；

（5）公文標題中文種之前為什么不能加修飾語；

（6）意見是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉規(guī)整的小標題；

（8）以聯席會議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范；

（10）一個負責人同時擔任兩個或者兩個以上職務時如何規(guī)范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應用建設

1.新時期央國企行政管理工作特點與趨勢；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機管理策略：

（1）新時代輿情管理的挑戰(zhàn)；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應對技巧；

（4）輿情應對的文案寫作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設中的應用。

4.行政管理人員素質與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內容；

（4）行政接待工作應注意的事項；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標準要求。

7.會議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見會議的種類；

（2）如何籌備一場會議；

（3）會議期間的管理工作；

（4）會議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書檔案的收集；

（2）文書檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項重要原則；

（4）其他需要注意的事項；

（5）人工智能在檔案管理中的應用。

（四）組織管理中的360溝通與團隊建設

1.溝通協調在組織效能提升中的價值和意義；

2.溝通中的表達、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧；

4.溝通協調中常見問題的診斷與解決；

5.協調藝術及實踐案例分析。

（五）公務文書撰寫的底層邏輯

1.公務文書的寫作原則闡釋；

2.公務文書的寫作難點解析；

3.公務文書的寫作結構邏輯。

（六）法定公文與日常事務文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報告、請示、紀要等的寫作技巧與模板；

3.調研報告、總結的寫作方法與模板；

4.領導講話稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎、要素與結構技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關系管理；

5.企業(yè)常見新聞類型寫作要點；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領導講話稿的寫作技巧

1.領導講話稿的類型；

2.領導講話稿的寫作流程；

3.領導講話稿的寫作原則；

4.撰寫領導講話稿的材料搜集；

5.撰寫領導講話稿的問題分析模型；

6.領導講話稿的結構搭建；

7.領導講話稿的標題擬定；

8.領導講話稿的內容梳理；

9.領導講話稿的文字修改；

10.領導講話稿的常見問題解析。

（九）人工智能在公務文書寫作中的應用

1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢及其在公文寫作中的應用；

2.智能寫作與人類寫作的互補關系；

3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應用；

4.AI在文章潤色、內容生成、風格模擬等方面的作用；

5.AI在語法、拼寫、格式等方面的自動審查與校對；

6.通過機器學習優(yōu)化公文語言表達與結構；

7.AI在公文立意構思與文本輸出中的應用。

（十）實操與演練

1.總結類材料的篇章結構與寫作公式；

2.會議通知、會議消息的寫作公式；

3.段落拆解與內容模塊提取技巧；

4.指令詞調試與寫作實踐；

5.總結材料寫作實例演練。

二、參加人員

各級省市國資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會、辦公室主任、董秘、總經理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負責人、公司秘書、人事秘書、各部門文書專責、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關工作人員。

三、培訓形式

采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實操演練等多種教學方法，確保培訓效果。

四、費用標準：

3280元/人（含會務費、資料費、費、場地費、午餐費、茶歇等）。