《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經理人為，加快推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”，將職業(yè)經理人納入企業(yè)管理人才隊伍。

中國財務職業(yè)經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經理人、加強職業(yè)經理人考評管理等推行職業(yè)經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業(yè)經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業(yè)經理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等，涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經理人來滿足企業(yè)的需求。

財務職業(yè)經理人是真正實現(xiàn)了“職業(yè)化”的財務負責人，即長期從事“財務管理工作”的社會職業(yè)，具備一定素質和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)財務部門管理權，具有社會公認的職業(yè)經理人的職業(yè)資質評價與認證，獲得全國人才市場統(tǒng)一認可的職業(yè)身份的經理人。

北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長期致力于企業(yè)財務管理人員培訓，集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開課等業(yè)務于一體。

北京財巨國合堅持實行市場服務化、服務國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務質量，著力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步，著力進行學習型企業(yè)建設，塑造企業(yè)良好社會形象，打造行業(yè)，國內，國際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓綜合服務平臺。

在注重市場服務與建設的同時，北京財巨國合也時刻關注著企業(yè)自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進行人才篩選與積累。

的員工團隊，的服務方案，豐富的企業(yè)管理與教學經驗——北京財巨國合以嚴謹?shù)姆桨冈O計能力、嚴格的項目實施能力和完善的項目服務能力贏得了國內各行業(yè)企業(yè)的廣泛認可。

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力，以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展，促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維，也對應了財務經理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位，也同時對應了財務職業(yè)經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。

隨著經濟社會的發(fā)展，中國經濟社會結構也隨之發(fā)生變遷，原來以資源為主導的經濟模式逐漸演變成為以智力為主導的經濟模式。對于企業(yè)來說，其成敗的關鍵更多取決于管理和人才，而作為企業(yè)重要的財務部，財務職業(yè)經理人的作用也將會尤為凸顯，今后市場對財務職業(yè)經理人的需求也會逐漸擴大，相信財務職業(yè)經理人的發(fā)展前景將會是非?？捎^的。