《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為，加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化、化和國(guó)際化”，將職業(yè)經(jīng)理人納入企業(yè)管理人才隊(duì)伍。

在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對(duì)新的轉(zhuǎn)型!近幾年,以我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為背景,會(huì)計(jì)的國(guó)際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型”是指為了適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來(lái)越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財(cái)務(wù)思維、對(duì)財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)運(yùn)作之間游刃有余。

北京財(cái)巨國(guó)合是一家國(guó)內(nèi)的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長(zhǎng)期致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，集國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開(kāi)課等業(yè)務(wù)于一體。

北京財(cái)巨國(guó)合堅(jiān)持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國(guó)際化與自身強(qiáng)化建設(shè)三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務(wù)質(zhì)量，著力保持與國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)新趨勢(shì)同步，著力進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，塑造企業(yè)良好社會(huì)形象，打造行業(yè)，國(guó)內(nèi)，國(guó)際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓(xùn)綜合服務(wù)平臺(tái)。

在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設(shè)的同時(shí)，北京財(cái)巨國(guó)合也時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)自身員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在多年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，北京財(cái)巨國(guó)合的員工團(tuán)隊(duì)也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。

的員工團(tuán)隊(duì)，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)——北京財(cái)巨國(guó)合以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)能力、嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)施能力和完善的項(xiàng)目服務(wù)能力贏得了國(guó)內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，尤其是高科技的進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈了。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壯大，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越規(guī)范化、制度化，如此一來(lái)，對(duì)高素質(zhì)、高水平、高能力的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來(lái)越高，在這種大環(huán)境之下，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展，在能力和職業(yè)能力等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如此才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，否則就無(wú)疑也將會(huì)被社會(huì)所淘汰。

“十四五”時(shí)期，國(guó)家針對(duì)“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力，以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財(cái)務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報(bào)表”到“如何用報(bào)表”再到“如何預(yù)測(cè)報(bào)表”，這三種方式分別對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維和金融思維，也對(duì)應(yīng)了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對(duì)應(yīng)了財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)體系中“初級(jí)、中級(jí)、”三種能力等級(jí)劃分。