課程背景
新員工入職一家新企業(yè)，要擺脫外來者心態(tài)，至少需要2-3個月左右的時間，之后才能逐漸融入到團隊中。如何快速消除新員工對新環(huán)境的陌生感，迅速進入到工作狀態(tài)?如何使老員工快速接納新員工角色，拉近新老員工之間的關(guān)系?如何縮短新老員工的磨合期，進行的溝通?如何讓新員工了解和理解公司文化，進行企業(yè)文化的植入？該課程主要從新員工的的個體行為感受、團隊角色觀念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)文化價值的認同等多方面進行培訓。通過科學的“情景式”培訓，幫助學員轉(zhuǎn)變心態(tài)，積極主動溝通、注重團隊整體性，進一步加強團隊凝聚力和向心力。

培訓目標
1.讓新員工以快的方式打破陌生感，建立歸屬感，融入團隊
2.讓新員工快速進入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系
3.導入企業(yè)文化，讓新員工對公司文化價值有認同感
4.加強團隊的凝聚力，培養(yǎng)團隊精神

培訓人員
公司新入職員工

課程內(nèi)容
一對一私人制定

課程收益：
1.幫助新員工完成從社會人到公司人的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)新員工潛在能力
2.幫助新員工快速融入團隊， 增進團隊內(nèi)部相互熟悉， 提升團隊歸屬感
3.幫助新員工破除本位主義，消除隔膜，熔煉團隊，促進個人與團隊共同提升
4.幫助新員工對公司文化的認同，建立企業(yè)歸屬感，明確今后發(fā)展方向
5.對于公司來說，發(fā)掘和了解員工的溝通能力，為下一步有針對性的開展化技能培訓和能力的提高，提供參考
6.幫助企業(yè)在新員工的投入產(chǎn)出比上，得到優(yōu)的結(jié)果

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