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框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求

更新時間:2025-09-02 信息編號:ee3pn4jd8a2870
框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求
3600≥ 1個
  • 3600.00 元

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  • 框架協(xié)議采購模式,操作合規(guī)要點(diǎn)

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詳情介紹

框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求

服務(wù)項目
框架協(xié)議采購模式,操作合規(guī)要點(diǎn)
面向地區(qū)
全國
培訓(xùn)類型
公開課
培訓(xùn)方式
線下

關(guān)于舉辦“推動央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈發(fā)展,著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督業(yè)務(wù)水平”專題培訓(xùn)班通知

時間地點(diǎn)

2025年8月20日—25日    昆明(20日報到)

2025年8月26日—31日    桂林(26日報到)

2025年9月10日—15日    蘇州(10日報到)

2025年9月16日—21日    重慶(16日報到)

2025年10月16日—21日  廈門(16日報到)

2025年10月22日—27日  成都(22日報到)

2025年11月19日—24日  ???20日報到)

2025年11月25日—30日  西安(25日報到)

2025年12月16日—21日  珠海(10日報到)

2025年12月23日—27日  哈爾濱(16日報到)

報名方式

報名咨詢周震:

報名咨詢qq:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)系統(tǒng)梳理新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求

1. 國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號文,1117號文,新16號令,21 號文等);

2. 《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);

3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)管要求,進(jìn)行風(fēng)險提示;

4.結(jié)合不同類型實踐案例(依法必招、自愿招標(biāo)、公開非招標(biāo))提供實務(wù)能力。

(二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹

1.國企采購合規(guī)體系建設(shè)提升方案介紹;

2.招標(biāo)采購與物資裝備工作機(jī)制優(yōu)化與加強(qiáng)協(xié)同要點(diǎn)分析;

3.集團(tuán)性企業(yè)集中采購各類工作模式講解與注意事項提示; 

4.央企采購管理體系建設(shè)經(jīng)驗案例分享;

5.國資委央企采購對標(biāo)自評體系要點(diǎn)解析; 

6.供應(yīng)商全生命周期管理系統(tǒng)講解;

7.解讀供應(yīng)商“庫”的建立、使用及結(jié)果應(yīng)用注意事項; 

8.采購預(yù)算制定、需求計劃編制、成本控制價核定方法介紹; 

9.采購與供應(yīng)鏈績效考核評價,指標(biāo)體系介紹。

(三)央國企合規(guī)、科學(xué)合理策劃并實施采購良好實踐分享

1.采購與供應(yīng)鏈策劃、組織、實施全流程降本增效實例演練;

2.央國企采購需求、策劃、采購決策與難點(diǎn)解析;

3.央國企招標(biāo)關(guān)鍵步驟(招、投、評、定、合同簽訂)操作實務(wù);

4.采購方式(詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購)執(zhí)行流程介紹與注意事項梳理;

5.采購組織形式介紹,與采購方式搭配策略應(yīng)用; 

6.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求;

7.品類管理實務(wù)(生產(chǎn)運(yùn)營類、大宗原材料、工程建設(shè)、咨詢服務(wù)及 MRO 等品類)采購策略制定與實施程序講解;

8. 零星、小額采購良好實踐分享;

9.采購價格組成與成本控制及談判策略;  

10.數(shù)智化采購與電子商城采購實踐分享。

(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,筑牢“事前、事中、事后”三道防線

1.招采聯(lián)合監(jiān)督工作機(jī)制介紹與智慧化監(jiān)督實踐分享;

2.央國企采購違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與監(jiān)管; 

3.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域問題專項整治案例解析;

4.當(dāng)前審計、巡視巡察對招標(biāo)采購問題關(guān)注與解決方案。

二 、培訓(xùn)對象

國央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。

三、授課師資

1.參與國家部委、行業(yè)協(xié)會政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的; 

2.來自央企、大型國企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的行業(yè)。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費(fèi)用); 住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。


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