中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際化，中國(guó)的財(cái)稅高管要職業(yè)化，中國(guó)企業(yè)缺少財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)建立“財(cái)稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升財(cái)稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善我國(guó)財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，也將為科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

《關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出：健全市場(chǎng)和出資人認(rèn)可為重要標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)的考核，建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人制度。

在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對(duì)新的轉(zhuǎn)型!近幾年,以我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為背景,會(huì)計(jì)的國(guó)際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型”是指為了適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門(mén)的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來(lái)越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財(cái)務(wù)思維、對(duì)財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)運(yùn)作之間游刃有余。

財(cái)務(wù)管理的變革是建設(shè)世界企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，變革經(jīng)歷了從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)走向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)，通過(guò)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造的演進(jìn)，從營(yíng)運(yùn)資本控制、財(cái)務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復(fù)雜且豐富的崗位，在達(dá)成業(yè)績(jī)的同時(shí)，把自己打造成為的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變遷，原來(lái)以資源為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式逐漸演變成為以智力為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其成敗的關(guān)鍵更多取決于管理和人才，而作為企業(yè)重要的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的作用也將會(huì)尤為凸顯，今后市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求也會(huì)逐漸擴(kuò)大，相信財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展前景將會(huì)是非常可觀的。