家電清洗，家電維修店如何制定員工工資待遇，如何管理公司


從事家電清洗行業(yè)，不但要有的清洗產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、市場操作方案。管理好公司員工更是重中之重!管理好員工就能更好的發(fā)展公司。把規(guī)模越做越大！家電清洗經(jīng)營者如何制定業(yè)務(wù)員的工資待遇標準，格科家電清洗總部市場部為了讓更多的代理加盟商制定出適合當?shù)厥袌龅男劫Y規(guī)定，在這里把我們對清洗技術(shù)部同事的工資標準發(fā)表出來，拋磚引玉，以供借鑒：

格科家電清洗業(yè)務(wù)員待遇：

一、家電清洗業(yè)務(wù)員職責范圍為：派發(fā)宣傳品、配合舉辦促銷活動、社區(qū)活動、聯(lián)系終端用戶或合作商；

二、基本工資：試用期間1200元/月，需完成60臺清洗（聯(lián)系）量，每少一臺扣5元；

（備注：這是簡單基本的任務(wù)量，等于上午一臺下午一臺，很容易完成，責任底薪，有小小壓力激發(fā)無限動力）

三、完成任務(wù)后，每清洗（聯(lián)系）一臺獎勵15元，公司外派人員每清洗一臺獎勵10元。

（備注：公司外派清洗就是用戶鐘打到公司要求清洗的，公司把清洗的業(yè)務(wù)具體指派給某人完成）

例1：家電清洗業(yè)務(wù)員本月完成清洗（聯(lián)系）50臺，公司外派20臺，工資為：

底薪1200+（實際完成50臺-目標任務(wù)60臺）*5元（未完成任務(wù)每臺扣減5元）+外派20臺*每臺獎勵10元=1200-50+200=1350元
（該業(yè)務(wù)員沒有完成目標任務(wù)60臺，按照應(yīng)完成量，未完成任務(wù)量每臺扣減5元）

例2：家電清洗業(yè)務(wù)員本月清洗（聯(lián)系）80臺，公司外派40臺，工資為：

底薪1200+（實際完成80臺-目標任務(wù)60臺）*15元（完成任務(wù)每臺獎勵15元）+外派40臺*每臺獎勵10元=1200+300+400=1900元
　
四、正式錄用后表現(xiàn)者，提為管理組長（每小組3人），管理組長對下轄業(yè)務(wù)員有管理指揮職能，并有權(quán)在小組內(nèi)所有清洗（聯(lián)系）數(shù)量上提成5元。

例：管理組長本月完成清洗（聯(lián)系）90臺，公司外派40臺，小組成員共完成300臺，工資為：
底薪1200元+（實際完成90臺-目標任務(wù)60臺）*15元（完成任務(wù)每臺獎勵）+外派40臺*每臺獎勵10元+小組完成300臺*每臺提成5元=1200+450+400+1500=3550元

（備注，晉升制度很重要，底薪不變，任務(wù)不變，賦予管理組長相應(yīng)的管理職能和提成，責、權(quán)、利相結(jié)合）

家電清洗業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守公司考勤制度，每日8：30到公司報道，領(lǐng)取樣品及宣傳品，下午6：00回公司匯報當日工作，填寫每日工作記錄。每日跑單量不少于20家。

五、出現(xiàn)以下情況，予以辭退：

1、不遵守公司管理制度及工作流程；

2、服務(wù)客戶發(fā)生糾紛或刻意毀損客戶物品；

3、試用期一周內(nèi)未完成5臺清洗（聯(lián)系）量；

本制度自＿＿＿＿年＿月＿＿日開始執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容僅供參考，家電清洗經(jīng)營者可視自己經(jīng)營情況及當?shù)厥袌龌竟べY情況，綜合各因素制定適合自己的薪資制度。

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